洛修现在总算是体会到做一个时间管理的渣男有多不容易。

还没有把别人肚子搞大，就先把自己肚子给搞大了。

洛修摸了摸圆滚滚的肚子，饱到有点想吐。

前脚，他在一个包间里，满口承诺：“孙总你放心，我答应过你的事一定会做到，我洛修什么时候说话不算话了？”

后脚，他转场到另一个包间，“陈总果然够义气，这一杯我干了你随意。”

到了后半夜，洛修看着一桌子的菜，完全没有食欲。

“洛总，你怎么不夹菜啊？是不是这些菜不合你胃口？服务员，把菜单拿给洛总。”

“别别，不用客气了。”

“是不是跟别人吃饱了，到我这里吃不下了？”

“张总你说这话就没意思了，我这里的规矩是先干三杯再吃菜，酒还没喝呢，吃什么菜？”

“是我的错，我先干了。”

果然当一名渣男是要付出代价的，这样吃下去，恐怕不到30岁就得挺着啤酒肚。

幸好有李山为他分担一半的任务，总算在第二天开会前把事情谈妥。

这小子似乎对这种事情乐此不彼，还把相约在洗脚城那几个客户给抢了。

……

第二次的供应商会议。

洛修不紧不慢地说：“这次双十一关系重大，我也知道我提的条件有点苛刻，各位有什么意见尽管提出来。”

昨晚没有联系洛修的两位供应商代表站起来，毫不客气地说：

“我们还是上次那个意见，最近五金件涨价了，供应成本也得提一下。”

“供货的周期我们希望可以灵活一些，你们定的时间太紧，我们很难办到。”

他们两个说完后，洋洋得意地看着其他人，等待支援。

没想到其他代表却是口风大变：

“我认为双十一这个关键节点确实得降点价，五金件的采购成本虽然是涨了一点，但其他配件的采购价都降了，我们不能只捡坏的说。”

“孙总说得对，而且供货周期这个我也得说一下，一个优秀的企业，对时间流程的把控就应该精确到每小时，甚至我认为这个标准还能再提高一点。”

各代表接下来的发言把最先站起来的那两个人都听蒙了。

不是说好联合起来给他压力吗？怎么你们都这样呢？

而且你们说变就变，也不通知一声。

此时他们已经知道自己被耍了，但说出来的话也改不了口，而且没有和老板沟通过，他们也没有魄力降低条件。

最后的结局，他们两人就像当年西门子的代表，整个谈判队被总部炒了鱿鱼。

到了第二年的招标，西门子开出报复性价格，由上一年3.9亿欧的技术转让费，直接降到8000万欧的超低价。

洛修在这一次的谈判当中，借鉴了当年刘跨越的技巧。

同时也证明了一句话：人类从历史中获得的唯一教训，就是从不吸取任何教训。

……

供货只是整个供应链环节中的一小段，接下来洛修还要解决仓储和发货问题。

双十一的发货量远超日常，仓储和发货端的压力不容忽视。